2025-08-19 09:39:05
立秋賦新，雄鷹翱翔。第四期雄鷹翱翔培訓班走進廈鎢新能源，進行為期兩天的質(zhì)量專題培訓，從思維碰撞到實踐落地，從參觀研習到協(xié)作探討，學員們以飽滿的熱情，解鎖質(zhì)量管理新認知，為工作注入品質(zhì)新動能。
8月7日，培訓班特邀朱軍老師講授《質(zhì)量意識與管理辦法》。課程伊始，朱軍老師直擊質(zhì)量管理問題的痛點，引導學員通過研討的方式尋求工作現(xiàn)場的質(zhì)量問題，通過剖析工作案例，共同探索破局新思路。在課堂上，各小組分別拿出工作中遇到的真實案例，積極參與討論，現(xiàn)場氛圍十分熱烈。課程的開展不僅有理論更有實戰(zhàn)，圍繞“策劃-控制-改進”邏輯，拆解質(zhì)量管理核心方法，幫助學員搭建系統(tǒng)知識框架，同時圍繞產(chǎn)品和工作案例，從工具使用到流程把控，逐步帶領(lǐng)學員拆解實際工作問題，尋找解決思路。
8月8日上午，學員們前往璟鷺生產(chǎn)基地，開啟了一場關(guān)于智能制造與質(zhì)量管理的深度交流。活動伊始，學員們參觀了璟鷺展廳和生產(chǎn)線，認真學習璟鷺質(zhì)量管理方面經(jīng)驗。在這里，大家見到了智能化在生產(chǎn)制造的力量，感受到了未來工廠的無限可能。
參觀結(jié)束后，新能源的品管工程師為學員們帶來了精彩的新能源質(zhì)量管理分享介紹，通過實際案例與學員們進行了深入的交流，數(shù)字化中心負責人為大家展示了新能源的數(shù)字化建設(shè)及系統(tǒng)規(guī)劃藍圖，并詳細介紹了智能制造在質(zhì)量管理中的過程應用。
下午，質(zhì)控部蔣小軍經(jīng)理帶領(lǐng)學員們系統(tǒng)性地認識質(zhì)量成本，學習控制質(zhì)量成本的步驟，并重新強調(diào)了質(zhì)量成本文化——零缺陷。他將學員們在訓前提出的關(guān)于質(zhì)量成本的困惑與問題，融進課程內(nèi)容，進行了逐一的討論與解答，通過質(zhì)量成本分析，幫助大家找到質(zhì)量工作的行動點。
此次雄鷹質(zhì)量專題培訓班，是知識的傳遞，也是質(zhì)量文化的深植。從思維碰撞到方法習得，從個人成長到團隊協(xié)同，伙伴們收獲的不僅是“質(zhì)量管理工具箱”，更是一份“以質(zhì)為先”的責任與擔當。培訓不是終點，而是全新起點——讓我們攜手奔赴，把“質(zhì)量意識”融入日常。讓“質(zhì)量”真正成為公司發(fā)展的最強底色！
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